Stock Options Documentary

O especulador de alimentos Assumindo o papel de um especulador, o diretor Kees Brouwer tenta descobrir se ele está apenas aproveitando a oportunidade oferecida aos investidores pela escassez de alimentos. Ou que, através deste mundo abstrato de produtos financeiros, ele está interferindo drasticamente na vida de pessoas pobres. O aumento dos preços dos alimentos está causando cada vez mais agitação no mundo. Não foi coincidência que, quando a Primavera árabe começou os manifestantes tunisianos, atacaram a polícia da ordem com baguetes. Não há apenas comida suficiente para tantas pessoas, ou são os aumentos de preços causados ​​por especuladores, buscando lucros rápidos. A Backlight tenta encontrar uma resposta fazendo uma pequena especulação alimentar. Uma missão que nos leva a lugares que incluem as ruas da Tunísia e da Bolsa de Valores de Chicago. Mais ótimos documentários Os Millionaires Microsoft Venha da idade De 1986 a 1996, o estoque de Microsofts subiu mais de cem vezes, já que o sistema operacional Windows e as aplicações Office dominaram a indústria de PCs. Essa escalada explosiva fez milionários de funcionários que aceitaram opções como uma parte substancial de sua compensação por semanas de trabalho de 60 horas alimentadas por uma dieta de Twinkies, Coca-Cola e Poppers de marshmallow. A súbita riqueza levou muitos a se referir a si mesmos como vencedores da loteria. Embora o número exato não seja conhecido, é razoável supor que havia aproximadamente 10.000 milionários da Microsoft criados até o ano 2000, disse Richard S. Conway Jr., um economista de Seattle que a Microsoft contratou para estudar seu impacto no Estado de Washington. A riqueza que veio a esta área é assombrosa. Muitos funcionários gastaram seu dinheiro imediatamente, de várias maneiras. Se o preço das ações atingiu um novo nível, por exemplo, cinco novos carros esportivos podem dirigir para o estacionamento da Microsofts em Redmond, Wash. No dia seguinte. Teatros de projeção de video de tela grande e piscinas interiores construídas para assemelhar-se às cavernas rochosas do Havaí apareceram nas casas dos empregados. Um funcionário tratou 30 membros da família para umas férias de uma semana em um resort de cinco estrelas. Outro dotou uma cátedra em seu nome na Universidade de Oxford. Alguns deixaram a Microsoft para novos empreendimentos por conta própria e trouxeram consigo a criatividade e a condução que alimentaram o crescimento inicial do Microsofts. Agora, muitos deles ainda estão em seus 40 anos, e estão se apresentando no mundo dos esportes, da política, dos negócios e da filantropia, em Seattle e em outros lugares. Como dono da associação de boliche, o Sr. Peters percebeu que ele sabia pouco sobre a corrida de uma liga esportiva, então ele contratou um time de executivos da Nike que limitou o número de jogadores para aumentar a concorrência de cabeça a frente, criar rivalidades e Excitar os fãs. Eles adicionaram um segmento de truques e abriram fósforos para mulheres. Cinco anos depois do Sr. Peters e seus parceiros, todos os amigos que conheceu na Microsoft, compraram a associação por uma soma não divulgada (estimada em 5 milhões), está no bom caminho para se tornar rentável no próximo ano. A receita mais do que duplicou durante esse período, e o número de jovens de 18 a 34 anos assistindo os eventos de passeios na televisão aumentou 80%. Patrocinadores corporativos, que não existiam quando compraram o passeio, agora número 19, e incluem Dennys, Pepsi e Motel 6. Eu adoro boliche. Eu queria economizar boliche, disse o Sr. Peters. A única maneira de fazer isso era torná-lo lucrativo. A paixão de DeVaans também estava enraizada em sua infância. Ela disse que criou seu primeiro cartaz de protesto com sua mãe quando ela tinha apenas 10. Sua avó continuou registrando eleitores para a Organização Nacional para Mulheres quando tinha 84 anos. A idéia de trabalhar para apoiar os direitos do aborto veio vários anos depois que DeVaan deixou Microsoft, em uma reunião com amigos sobre satay no restaurante Wild Ginger em Seattle. As mulheres - a quem descreveu como empresárias, capitalistas de risco, advogados e outros - decidiram concentrar seu tempo e dinheiro nos direitos do aborto porque sentiram que seu apoio em todo o país não se refletia na política nacional. Além de doar dinheiro para candidatos políticos e ajudar a conectá-los a doadores do Partido Democrata em torno de Seattle, os membros do grupo - agora com cerca de 70 - também trabalham diretamente para campanhas como voluntários. DeVaan diz que a experiência da Microsoft está servindo bem. Quando você está na Microsoft, você está trabalhando com um incrível grupo de pessoas talentosas e apaixonadas, ela disse. Você realmente bateu um groove e faz as coisas. Isso está impresso em você, e quando você sair, você quer encontrar isso de novo. RICH TONG disse que sabia que era hora de deixar a Microsoft quando fez uma apresentação ao seu executivo-chefe, Steve Ballmer, e já não estava com medo. Eu percebi que, se eu pudesse confiar com ele como eu pensei que a empresa deveria ser organizada, então eu estava qualificado para administrar meus negócios, disse o Sr. Tong. Nos seus 12 anos, dirigiu várias equipes de marketing. Um ajudou a aumentar as vendas do Windows para cerca de 400 milhões por ano, de 50 milhões, em dois anos. Depois de deixar a Microsoft, ele se dedicou e sua capital para a Ignition Partners, uma empresa de capital de risco, ele disse que ele fundou com outros cinco jovens aposentados da Microsoft e McCaw Cellular. Os seis de nós não tiveram V. C. Experiência, ele lembrou, então, se não colocássemos nosso próprio dinheiro na linha, ninguém mais confia em nós com os deles. A empresa, que tem cerca de 750 milhões sob gerenciamento, atraiu investidores bem conhecidos, incluindo Harvard e General Motors. Também atraiu alguns parceiros bem conhecidos, mais recentemente John Connors, que se aposentou como diretor financeiro da Microsofts em março. Ótimas pessoas que acabaram de sair da Microsoft ou da Amazon chegam até nós e dizem: estou pronto para algo novo e divertido. O que você disse, disse o Sr. Tong. Enquanto ex-alunos da Microsoft, como o Sr. Tong, procuram investir em empresas em crescimento, outros, como John Sage, tentam criá-los. Por sua própria estimativa, a empresa de café baseada no Internet do Sr. Sages, Pura Vida, é 13.000 o tamanho da Starbucks. Mas, acrescentou, conseguiu deslocar Starbucks, Green Mountain e outras marcas premium em vendas para sindicatos de estudantes e salas de jantar em 75 faculdades. O Sr. Sage disse que devia muito às estratégias que ele pegou quando trabalhou nos negócios de software de escritório e consumidor da Microsofts. A estratégia mais útil que emprestou é mudar a forma como os clientes avaliam o produto de uma empresa. Quando a Microsoft começou a agrupar seu processador de texto, planilha e algumas outras aplicações na suíte do Office, o Sr. Sage trabalhou com a equipe que convenceu os usuários a pensarem mais sobre o quão bem os programas trabalharam juntos e menos sobre se cada um, por si só, era o melhor no mercado. No negócio do café, os clientes podem escolher uma marca por preço e qualidade. Mas o Sr. Sage quer adicionar outro critério: faz bem para o mundo O café Pura Vidas é cultivado organicamente, e a empresa doa uma parcela de seus lucros para famílias pobres em regiões produtoras de café. Esta mistura de bom café e boas obras atrai especialmente os alunos, e é por isso que a Aramark, a grande empresa de serviços de alimentação, se aproximou da Pura Vida para fornecer algumas de suas contas da faculdade. Treinado na Microsoft para pensar muito, o Sr. Sage diz que espera inspirar outros a criar negócios socialmente responsáveis. Pura Vida oferece boletins informativos, viagens a Costa Rica e blogs para conectar os clientes à sua causa. Um estudo de caso da Harvard Business School na Pura Vida também pode ajudar a espalhar a palavra. Para esses antigos funcionários da Microsoft, as opções de estoque possibilitaram a abertura de novos empreendimentos. Mas todos dizem que as lições que eles aprenderam durante seus anos na empresa ajudaram seus empreendimentos a ter sucesso. Como o Sr. Sage colocou, é como um pouco de Bill Gates veio conosco quando partimos. Estamos interessados ​​em seus comentários nesta página. Nos diga o que você acha.